Bagaimana Perusahaan Mengimplementasikan Manajemen BPR

Teori rekayasa ulang proses bisnis, juga disebut sebagai proyek pendirian ulang usaha, merupakan pemikiran ulang fundamental dan desain ulang secara drastis dari proses bisnis untuk mendapatkan peningkatan dramatis. . Dengan mengandalkan dukungan pada teknologi informasi, perusahaan dapat mengintegrasikan ulang proses yang telah dibagi-bagi dan menyederhanakannya dengan membuang proses yang tidak penting. Dengan bantuan pembagian informasi yang baik, perusahaan bisa meningkatkan efisiensi dan banyak pekerjaan dapat diselesaikan oleh tim umum. Perusahaan harus mengubah proses kontinu dan pararel menjadi tersinkronisasi. Perusahaan harus mengingat bahwa hanya dengan menyukseskan proses rekayasa ulang lah perusahaan dapat mencapai kesuksesan perusahaan secara keseluruhan dalam BPR.